【关于财务科工作总结】在2024年，财务科紧紧围绕单位整体工作部署，认真履行财务管理职责，积极落实各项财务制度，强化预算管理、资金调度和财务监督，确保了单位各项工作的顺利推进。现将本年度财务科主要工作情况总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 预算编制与执行情况
根据单位年度工作计划，财务科牵头完成了年度预算的编制工作，涵盖了基本支出、项目支出及专项经费等，确保了预算的科学性与合理性。全年预算执行率达到了95%以上，有效保障了单位日常运转和重点项目的顺利实施。
2. 收支管理规范化
财务科严格执行国家财经法规，规范收支流程，加强资金监管，确保每一笔资金使用都合法合规。全年共完成各类收支业务300余笔，未出现重大财务违规现象。
3. 财务核算与报表报送
按照上级部门要求，按时完成月度、季度和年度财务报表的编制与上报工作，确保数据准确、及时、完整。同时，配合审计、财政检查等工作，提供了详实的财务资料。
4. 内控体系建设
进一步完善内部控制制度，优化财务审批流程，提高工作效率。通过定期开展财务自查和内部审计，发现问题并及时整改，提升了财务管理水平。
5. 资产管理与清查
对单位固定资产进行了全面清查，建立了资产台账，明确了资产责任人，确保资产安全、完整，避免资产流失。
二、存在的问题与不足
尽管财务科在本年度取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要包括：
| 问题类型 | 具体表现 |
| 预算执行偏差 | 部分项目因进度滞后导致预算执行率偏低 |
| 财务人员变动频繁 | 新进人员业务能力有待提升，影响工作效率 |
| 系统操作不熟练 | 部分财务软件功能未被充分利用 |
| 审批流程复杂 | 部分业务审批环节过多，影响资金使用效率 |
三、下一步工作计划
1. 加强预算管理
提高预算编制的前瞻性与准确性，加强对预算执行的动态监控，确保资金使用效益最大化。
2. 提升财务人员素质
组织财务人员参加专业培训，提升业务能力和政策水平，增强团队整体战斗力。
3. 优化财务流程
简化审批流程，提高财务工作效率，推动财务信息化建设，实现“线上+线下”协同办公。
4. 强化内控机制
进一步健全内部控制体系，防范财务风险，确保单位财务安全运行。
5. 加强资产管理
建立资产动态管理机制，定期开展资产清查，确保资产账实相符。
四、总结
2024年是财务科不断探索、持续改进的一年。在全体工作人员的共同努力下，财务工作取得了较好成效，为单位的稳定发展提供了有力的财务保障。展望2025年，财务科将继续以服务大局、保障运转、防范风险为目标，不断提升财务管理水平，为单位高质量发展贡献力量。
